为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中间岗位上及职数软件设置1、部室局长、领导医师，副局长、副领导医师。准确竞选职务及职数详情下表。2、西南分子集团营销运营总监、华中分子集团、华中分子集团副营销运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
医院简称 | 中级工作 设置成 | 备 注 |
整体办工室 | 1正3副 | 设行政管理、后勤保障防卫、信息查询化副主管 |
视野进步部 | 1正 |
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领域设计部 | 1正2副 | 1名副职全权负责雄安卖场 |
安全防护标准化发展部 | 1副 | 的人身安全经理助理兼管外长，由单位任聘；作个副职在雄安挂职，每次不竟聘。每次竟聘副职偏重消防人身安全和平时的的人身安全服务管理工学院作 |
水利工程管理制度部 | 1正1副 | 副职基本主要负责生产设备食材管理工作 |
安全性能高设计部 | 2副 | 副经理工兼管组织部长，由公司聘任制。 1副职着重于产品处理，1副职着重于网络的进步和技術处理 |
预结算的时候监管部 | 1副 | 总副总助理员担任上长，由有限公司任聘 |
财务会计管理方法咨询中心 （财务会计部） | 1正2副 | 1副副主任侧重点子公司日常的项目资金方法；1副负责人偏重于总部会计学科结算、资金方法制度、投入方法制度。 |
人力成本信息部 | 1正1副 |
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法律专业事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 重心 | 1正 |
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党委会商务信访室 | 1正1副 | 三部曲门合署企业办公，正职任党办室主人委员、安排安排部科长、企业工会副领袖，副职任党办室副主人委员、安排安排部副科长和安排安排员
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结构部 | ||
工会组织 | ||
宣导部 | 1正 |
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辅导全面检查财务审计部 | 1正1副 | 两台门合署办公楼，正职兼团委党委书记，副职首要有担当审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办一览学习问题，经竞岗（推荐英文）引领者组长拒绝后，对外公布竞岗学习问题。请評分系统事情人员准时的参于竞选会，客观性合理地提前做好評分系统事情。評分系统分类汇总事情由竞选事情老板班级办公区室进行，统计数毕竟报竞选事情老板班级。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘想关规范（一）前往参加竞岗的工作人员就必须有保障所填好的项目真情况属实，所讲演的项目要事求是。发现有作假称述的，解除其3年竞岗出场资格。（二）禁上缴纳竞岗的人群采用不同黑平台请托评分系统人群为他打满分或许请上一级老板打招乎，禁上另一人群为缴纳竞岗的人群拉票拉分。有人举报者或许顺利通过另一途经发掘后具有上述内容违法攻击行为的，关掉攻击行为人竞岗报名要求。（三）计分标准规范成员计分标准规范时应该遵循计分标准规范标准规范和占分超范围合理性司法公正地计分标准规范，允许打人事件情分，允许接手请托乱计分标准规范。（四）加入竞选的员和評分员不得不准点加入竞选代表会，准守场所记律。六、策划 领导班子每一次竞选运作任务在有限总部党委会会、股东会的制定老板下做出。有限总部申请加入竞选运作任务老板团队和会议室室，主要负责竞选关与运作任务。老板团队负责人为董繁荣强盛男同们，副负责人为唐志强男同们，团队组员为有限总部全体一员班子组员。竞选会议室室主住董繁荣强盛兼，副主住李怀生、刘金河兼，会议室室由党委会会进行部、人工成本费市场部、纪委五部门人组合而成。