河北四建

三月份12日中午，品牌举办井陉矿地化工新产品游戏装备文化产业园区EPC业务前中期计划会。品牌总副总助理唐志强、副运营副总副总助理刘金河、总过程中师高任清、稳定副总助理梁复、过程中控制部部周围杨振远、副部周围耿洪波，规划院校长李莉，九分品牌副总助理刘喜良、副运营副总监付书青出席例会。大会主持词九分有限大公司产品控制长付书青回报了分有限大公司对产品策划活动原因，对产品企业办公场地、工程作业区文民工程作业组织、产品河北四建规定配备原因等完成了重大回报。刘喜良回报了产品产品工程作业进展情况行动计划行动计划和劳务费战队组织原因。李莉对产品方案制作原因作了回报。大伙儿踊跃发言就产品应急、质理、进展情况行动计划、文民工程作业等层面完成交谈一起探讨并做出推荐。大会选定了将该产品打造是时间授课性对标产品的目标值，表示该产品施工时间紧、当场地形类型专项 、不良影响大，制作院和九分有限大公司要坚持什么高规定、高需要、高品质理、有速度、性价比最高率的产品的建设综合性要点，基本工做上坚持什么高规定定位系统、有速度、性价比最高率实施、高品质理实施，坦然面对考验迎难而进，敢打敢拼，能够山东四建技术实力和该品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九总厂家长度要重视投资的业务开发，制定了以总厂家副处理者付书青为投资的业务指挥手势长，总厂家优秀人才力量图片为人员的投资的业务处理团体，在高质量基础土建工程下上攻夫，在投资的业务处理上动真格，筛选精干基础土建工程小队入场基础土建工程，抓好各投资的业务标局面高效性提交。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）