鉴于新冠病毒性肺炎疫病影向，引致青岛分支机构广东亚鑫内容部复产推后，加重影向了客户的投运工作规划。内容部自动与客户有效沟通，多措双管齐下、生死时速抢抓项目进度，为客户解决困难，积极争取保证“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫产品部备煤筒仓标段总计有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日技能大赛方式正式宣布拉上去舞台，各安全功课队积极参与大涨、斗志激昂激昂，整合技能大赛方式的一阶段编写目标一阶段编写目标，相较比较安装顶点，将一阶段编写目标一阶段编写目标落实责任分解掉。库底板安装历程中安全功课组队加班工资加點，三级钢绑扎原则、准备预设的位置精细，显流露出大干快上的很好趋势。十名党团员也没有甘示弱，对自我包联的安全功课队混放松身心开始，比贡献奖、比务实、比成效明显，频繁注意安全功课队安装的动态，有助于它们解决处理技術问题，积极参与和谐机器材料、编写日期做工作规划、SEO优化安装方式，每日做工作12h这些。实现创业项目部维护与会工作人士维护工作人士和安全功课组队的共同体付出，于4月21日，17个库底板混疑土都是混凝土浇筑完整，首要个技能大赛方式顶点比业主做工作规划提起了五天，进来张立锁队技術工作人士配齐很全的，严苛制定安装技術方式，安装質量发芽势、观感很好，根据很多的安装心得和比较高的业务流程本事之后换来首要一阶段的取胜。
4月22日，库底板上文筒仓滑模基础装修工作的时候展开，较业主让的25日提早两天实现，一起7个筒仓时候起滑。在首个时段竞争的热血下，四位干部队伍斗志更足。决定设计方案方案让扣减筒仓屋内侧防护层壁厚实现钢筋笼的绑扎和衔接；沥青水泥砂浆土联系比满足了设计方案方案效果让和滑升模具基础装修工作的时候方法的让；严苛操控滑升时速，早晚24小時不中止基础装修工作的时候，安装现场安装面基础装修工作的时候项目进度定期很快推广，当今真正以经常4米的时速顺畅井然有序的实现滑模基础装修工作的时候。竞争评选人协作组在基础装修工作的时候的时候中严苛甄别，认真细致评分，并面向检查报告中察觉的故障 按时与安装职工连接整改落实，使工作在时间段、个人空间上演变成严密联系。
建设方对亚鑫項目知识竞赛具体措施极度赞颂，对項目部想方设法抢抓日期显示道谢，对提前较长的时间来准确的预警出地震的发生达到顶点阶段目标赚钱10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）